Ein wesentliches Ziel von Global Sourcing ist die Unterstützung operativer und strategischer Aufgaben im jeweiligen Unternehmen. Mit dem Zugriff auf preiswerte Bezugsquellen können, neben der Akquisition von Technologie und Diversifizierung des Sortiments, bedeutende Kostenvorteile realisiert werden. Mittlerweile hat sich Global Sourcing zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor für Firmen jeder Größe entwickelt, der vor allem über Qualität und Preise definiert wird (Scully and Fawcett 1994). Insbesondere bei Projekten zur Optimierung des Einkaufs oder der Beschaffung soll durch den Einsatz von globalem Sourcing Kostensenkungseffekte für das betreffende Unternehmen erzielt werden. Im Rahmen der globalen Beschaffung weisen Niedriglohnländer oft hohe Ersparnispotential auf; daher steigt die Beschaffung aus diesen regionen zunehmend an.